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　　4月19日(ri)，中国(guo)船舶集团有(you)限(xian)公司召开2021年(nian)“成(cheng)本工程”专题(ti)会(hui)(hui)。中国(guo)船舶集团党(dang)组书记、董事(shi)长雷凡培出席(xi)会(hui)(hui)议并作(zuo)了题(ti)为《瞄准关(guan)键点 打造升级版 坚定不(bu)移把“成(cheng)本工程”推向深(shen)入(ru)》的讲(jiang)话，党(dang)组副书记、总经理杨(yang)金成(cheng)主持会(hui)(hui)议，在(zai)京(jing)的党(dang)组成(cheng)员出席(xi)会(hui)(hui)议，党(dang)组成(cheng)员、总会(hui)(hui)计师贾海英在(zai)会(hui)(hui)上作(zuo)了集团公司2021年(nian)“成(cheng)本工程”工作(zuo)报告。

　　会议指出，2020年，集团公司深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，扎实推进“成本工程”，多项举措务实有效，成本压控的目标导向更加明确，关键环节的成本管控水平不断提升，全流程全要素的成本管控意识进一步增强，为实现经济效益较快增长打下了良好基础。

　　会议强调，2021年，要准确把握“成本工程”面临的新形势、新要求和存在的突出问题，进一步增强紧迫感和责任感，瞄准关键点、打造升级版，加快把“成本工程”推向深入，不断取得更大成效。要向产品升级要效益，大力向中高端转型升级，持续推动常规产品的优化提升；要向效率提升要效益，着力应用先进技术手段，提高研发设计水平，推进精细化生产组织，加快推进智能制造，加大对质量安全工作的管控力度；要向精细管理要效益，提高资源的配置和运营效率，推进关键领域的深化改革和管理提升，加快提升集团公司协同化管理水平。

　　会议强调，各单位要进一步提高认识，以更加坚决的态度，下更大的决心，采取更加果断和系统的措施，深入推进“成本工程”；要结合实际情况，抓紧制订具体推进方案，进一步细化措施，确保“成本工程”落实落细；要进一步压实责任，把指标和任务逐级逐项分解落实到人，加大督导和考核力度，坚决打赢降本提质增效攻坚战，为集团公司完成年度目标任务、实现高质量发展提供坚强保障。

　　会议要求，2021年(nian)推(tui)进“成本工程”要重点(dian)做好以下工作：一(yi)要狠抓效率效益提升；二要进一(yi)步(bu)深(shen)化采购成本治理(li)；三要进一(yi)步(bu)深(shen)化外包外协费治理(li)；四要进一(yi)步(bu)深(shen)化人工成本治理(li)。 

　　会上，集团公司财务金融部、人力资源部、船舶海工部、产业发展部分别作了专题发言。会议以视频形式召开。集团公司总助级领导，总部各部门副主任及以上领导人员，各成员单位主要领导，分管财务、成本、人力资源、生产、采购、审计等工作的班子成员以及相关部门负责人参加会议。