女人下边被添全过视频

　　为扎实推(tui)进“一企一策(ce)”专(zhuan)项(xiang)治理工作有(you)效开展，8月(yue)4日，中国船舶(bo)集(ji)团召开“一企一策(ce)”专(zhuan)项(xiang)治理工作推(tui)进会，总结交流阶(jie)段成果，分析存(cun)在问题，明确后续重点工作。中国船舶(bo)集(ji)团党组(zu)副(fu)书记、总经理杨金成出席会议并讲话。

　　会上，集团公(gong)司9家成员单位汇报了“一(yi)企(qi)一(yi)策(ce)”专项(xiang)治理(li)工(gong)作(zuo)推进情况，集团公(gong)司总部有关(guan)部门就进一(yi)步做好(hao)专项(xiang)治理(li)工(gong)作(zuo)提(ti)出了意见和建议(yi)。

　　杨金成(cheng)(cheng)对(dui)集(ji)团(tuan)公司(si)总(zong)部和(he)(he)各有关(guan)单位推(tui)进“一(yi)企(qi)一(yi)策”专(zhuan)项(xiang)(xiang)治(zhi)理(li)工(gong)作取得的(de)积(ji)极进展(zhan)给予充分(fen)肯定(ding)，并对(dui)下一(yi)步(bu)工(gong)作提出要(yao)求。他指出，今(jin)年是(shi)集(ji)团(tuan)公司(si)“一(yi)企(qi)一(yi)策”专(zhuan)项(xiang)(xiang)治(zhi)理(li)全面(mian)实施(shi)的(de)第(di)一(yi)年。在集(ji)团(tuan)公司(si)上(shang)下的(de)共(gong)同(tong)努力下，9家实施(shi)“一(yi)企(qi)一(yi)策”的(de)成(cheng)(cheng)员单位经(jing)济运(yun)行质(zhi)量得到了(le)(le)(le)初步(bu)改善，营业(ye)收入同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)长近30%，利润总(zong)额(e)同(tong)比(bi)减亏32%；资产处置速度加快，重(zhong)点(dian)(dian)难(nan)点(dian)(dian)资产处置工(gong)作取得了(le)(le)(le)实质(zhi)性进展(zhan)；人员安置工(gong)作稳妥(tuo)推(tui)进，专(zhuan)项(xiang)(xiang)治(zhi)理(li)工(gong)作取得了(le)(le)(le)阶段性成(cheng)(cheng)效(xiao)，进一(yi)步(bu)增(zeng)(zeng)强了(le)(le)(le)集(ji)团(tuan)公司(si)完(wan)成(cheng)(cheng)专(zhuan)项(xiang)(xiang)治(zhi)理(li)工(gong)作的(de)信心和(he)(he)决心。

　　杨金成强(qiang)调，虽然(ran)“一(yi)企一(yi)策”专(zhuan)(zhuan)项(xiang)(xiang)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)取得了阶(jie)段(duan)性成果，但受复杂外(wai)部环境等(deng)影响，后续任务(wu)(wu)依然(ran)艰(jian)巨(ju)。相关(guan)企业(ye)(ye)要(yao)直面(mian)困难，坚(jian)定信心，切实担负(fu)起专(zhuan)(zhuan)项(xiang)(xiang)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)的主(zhu)体责任。要(yao)进(jin)一(yi)步(bu)统一(yi)思想，坚(jian)决落(luo)实集(ji)团公司决策部署，坚(jian)定不移贯彻(che)落(luo)实好治(zhi)理(li)(li)(li)(li)方(fang)(fang)案；要(yao)抓好经营(ying)(ying)生产(chan)(chan)(chan)，以(yi)(yi)完成全(quan)年预(yu)算目标为(wei)导(dao)向，把专(zhuan)(zhuan)项(xiang)(xiang)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)与生产(chan)(chan)(chan)经营(ying)(ying)工(gong)(gong)作(zuo)相结合，确保(bao)完成年度(du)预(yu)算目标；要(yao)盘活存量资(zi)产(chan)(chan)(chan)，聚焦主(zhu)业(ye)(ye)实业(ye)(ye)，充分提升(sheng)资(zi)产(chan)(chan)(chan)运营(ying)(ying)效率，坚(jian)决清理(li)(li)(li)(li)退出(chu)非(fei)(fei)主(zhu)业(ye)(ye)、非(fei)(fei)优势等(deng)“两非(fei)(fei)”业(ye)(ye)务(wu)(wu)，加快低效无效资(zi)产(chan)(chan)(chan)处(chu)置；推(tui)进(jin)减员增(zeng)效，以(yi)(yi)本次专(zhuan)(zhuan)项(xiang)(xiang)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)为(wei)契机，扎实推(tui)进(jin)三项(xiang)(xiang)制度(du)改(gai)革，降低人(ren)员成本，妥(tuo)善分流安(an)(an)置富(fu)余人(ren)员，提高全(quan)员劳(lao)动(dong)生产(chan)(chan)(chan)率；高度(du)重视债(zhai)务(wu)(wu)管(guan)控(kong)(kong)，坚(jian)决守住不发(fa)(fa)生债(zhai)务(wu)(wu)违约风险(xian)的底线，避(bi)免出(chu)现债(zhai)务(wu)(wu)违约；加强(qiang)风险(xian)防(fang)控(kong)(kong)，做好诉讼应(ying)对和维稳工(gong)(gong)作(zuo)，妥(tuo)善处(chu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)员安(an)(an)置、债(zhai)务(wu)(wu)履(lv)约、法律(lv)诉讼等(deng)方(fang)(fang)面(mian)出(chu)现的问题和矛盾，密切关(guan)注风险(xian)点(dian)，坚(jian)决避(bi)免发(fa)(fa)生群体上(shang)访事件，为(wei)专(zhuan)(zhuan)项(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)顺利(li)推(tui)进(jin)创(chuang)造有利(li)条件；加大改(gai)革力度(du)，充分调动(dong)各方(fang)(fang)面(mian)的积极性，进(jin)一(yi)步(bu)提高管(guan)理(li)(li)(li)(li)能(neng)力和水(shui)平；强(qiang)化(hua)组织推(tui)进(jin)，充分发(fa)(fa)挥总部职能(neng)作(zuo)用；加强(qiang)督导(dao)考(kao)核，层层压实责任，发(fa)(fa)挥好“指挥棒”作(zuo)用。

　　会议以视频(pin)形式召(zhao)开。中国船舶集(ji)团(tuan)总部(bu)有关部(bu)门负(fu)责(ze)人，相(xiang)关成(cheng)员单位主要领导、分管领导和有关部(bu)门负(fu)责(ze)人参加会议。

| 记   者：汪   涛(tao)/张久平(ping)

| 责   编：宁湘舒

| 校   对(dui)：周   芒(mang)

| 审   核：甘丰录/项   丽(li)