女人下边被添全过视频

　　8月10日，中(zhong)国船舶(bo)集团(tuan)有限公(gong)司(si)召开2021年(nian)上半年(nian)质(zhi)量(liang)(liang)形势分(fen)析会(hui)(hui)。中(zhong)国船舶(bo)集团(tuan)党组(zu)书记、董事(shi)长、质(zhi)量(liang)(liang)管理(li)委员(yuan)会(hui)(hui)主(zhu)任(ren)雷凡(fan)培出(chu)席(xi)会(hui)(hui)议并讲话，党组(zu)副(fu)书记、总(zong)经(jing)(jing)理(li)、质(zhi)量(liang)(liang)管理(li)委员(yuan)会(hui)(hui)第一副(fu)主(zhu)任(ren)杨金(jin)成(cheng)主(zhu)持会(hui)(hui)议，党组(zu)成(cheng)员(yuan)、副(fu)总(zong)经(jing)(jing)理(li)钱建(jian)平(ping)、孙(sun)伟、姜(jiang)仁锋(feng)、杜刚，党组(zu)成(cheng)员(yuan)、总(zong)会(hui)(hui)计(ji)师贾海英，党组(zu)成(cheng)员(yuan)、副(fu)总(zong)经(jing)(jing)理(li)盛纪(ji)纲出(chu)席(xi)会(hui)(hui)议。孙(sun)伟在会(hui)(hui)上作(zuo)了(le)集团(tuan)公(gong)司(si)2021年(nian)上半年(nian)质(zhi)量(liang)(liang)形势分(fen)析报告(gao)。

　　会议指出，上半年集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平强军思想，聚焦集团公司质量管理短板弱项，启动“找差距、补短板、强弱项”质量专项行动，深入推进质量问题“减存量、遏增量”专项行动，全面开展精细化质量管理成熟度评价，积极推进新时代质量管理体系建设，常态化开展归零培训和质量责任追究，新发质量问题数量进一步下降，质量工作得到进一步加强。

　　会议强调，质量是集团公司的生命线，各单位要围绕集团公司高质量发展战略目标，以精细化质量管理为核心，“横向”推动各单位质量管理水平稳步提升；以“总体单位负总责”为重点，“纵向”推动型号质量保证能力实现突破；以“找差距、补短板、强弱项”质量专项行动为抓手，“逐点”推动质量短板弱项的有效解决。一是要坚决打赢质量管理提升攻坚战，深入开展“找差距、补短板、强弱项”专项行动，深化“减存量、遏增量”专项行动工作成果，牢固树立“不验证不上船、不验证充分不上船”的理念。二是要坚决打赢精细化质量管理攻坚战，加强对元器件、原材料、标准件、软件等基础产品的质量管控力度，坚持将精细化质量管理融入业务工作，常抓不懈，加大考核。三是要坚决打赢供应链质量管理攻坚战，落实供应链“穿透式”质量管控要求，对外协外购类质量问题实行提级管理，构建起质量要求有效传递、质量风险有效预防、质量问题有效闭环的质量管理链路。四是坚决打赢设计质量管理攻坚战，坚持关口前移，抓好源头设计质量。五是要坚决打赢构建新时代质量管理体系攻坚战，推进体系建设工作，切实提升质量管理能力和水平。

　　会议强调，要进一步压实责任，持续加强装备质量工作的组织领导。要强化问题意识，盯着问题做文章，狠抓问题归零，聚焦问题开展工作；要发挥领导作用，压实质量责任，确保各项任务要求逐级传导、逐级落地、取得成效；要搞好统筹协调，做好规划制定，确保“十四五”装备质量基础建设有一个大的提升。

　　会上(shang)，质(zhi)量安全环保部布(bu)置了“外(wai)协外(wai)购(gou)质(zhi)量问题提级(ji)管理”要求，军(jun)工(gong)部、船舶(bo)海(hai)工(gong)部、产(chan)业发展(zhan)部和(he)动力机电部分别布(bu)置了各业务领域(yu)下半年(nian)重点质(zhi)量工(gong)作，集团公司旗下七〇一(yi)所、系统工(gong)程研究院分别作了交流发言。

　　会议以视频形式召开。集团公司总部各部门及科技委日常工作机构主要负责人，各成员单位主要负责人、相关业务分管领导和相应部门负责人，各型号总师、副总师和主任设计师等参加会议。




| 记   者：汪   涛/张久平
| 责   编：高红梅
| 校   对：周   芒
| 审   核：甘丰录/项   丽