为加快建立以“三(san)赢”理(li)念为价值导向的精(jing)益管(guan)理(li)体系,进一(yi)步增强领导干部精(jing)益管(guan)理(li)工作水平和素质,5月17日(ri),中国船(chuan)(chuan)舶(bo)集团(tuan)有限公司举(ju)办第三(san)期“船(chuan)(chuan)舶(bo)大讲堂”。中国船(chuan)(chuan)舶(bo)集团(tuan)党组副书记(ji)、董事杜(du)刚主持讲座。
本期“船舶大讲堂”邀请天津大学管理创新研究院精益智能研究所所长、中国机械工程学会工业工程分会副干事长、中国电子劳动学会副理事长蔺宇教授,以《效率经营与精益管理》为主题作专题讲座。蔺宇从效率第一性、自动化、准时化、标准作业、精益的推进等五个方面,对精益管理的内涵要义、实施路径进行了全面系统、形象生动的讲解和指导,并结合生动案例,就如何通过精益管理方法和手段优化企业流程、提高效率、降低成本、提升质量等进行了分享。
讲座以视频形式召开。总部各部门负责人,高级专务、专务,各部门内设机构负责人,各成员单位领导班子成员及中层领导干部等聆听讲座。
| 图 文:刘 畅
| 责 编:宁湘舒
| 校 对:周 芒
| 审(shen) 核:项 丽/甘(gan)丰(feng)录(lu)