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11月(yue)13日，雷凡培冒雨来(lai)到大船集团调研指导工作。他跑(pao)现场(chang)，看船坞，登上在建船舶，考察重点项目(mu)，与一线干部职工亲切交(jiao)流。吴晓光(guang)陪同调研。
在听取了大(da)(da)连地区公司(si)和大(da)(da)船(chuan)集(ji)(ji)团生(sheng)产经营(ying)、经济运行、重点(dian)项目、党(dang)建(jian)等工(gong)作情况汇报(bao)后，雷凡(fan)培对近年来大(da)(da)船(chuan)集(ji)(ji)团实现持续稳(wen)定发(fa)展给予充分肯定，并对大(da)(da)船(chuan)集(ji)(ji)团未(wei)来发(fa)展提出(chu)了殷切期望。
雷凡培指出(chu)，大船集(ji)团经济规(gui)模大，资产总额高(gao)，经济指标稳定(ding)，创新能力强。大船集(ji)团坚(jian)持(chi)创新驱动，转变发(fa)(fa)展(zhan)方式，努(nu)力提高(gao)发(fa)(fa)展(zhan)质(zhi)量和效益，在船舶行业起到了良好的示范引领作用，为国(guo)防建(jian)设和经济发(fa)(fa)展(zhan)作出(chu)了突出(chu)贡(gong)献。
雷凡培要求，大船集团一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九届四中全会精神和党中央的决策部署，不忘初心、牢记使命，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，践行海洋强国战略，聚焦主业主责，牢记保军强军首责，持续为建设一流海军提供一流装备。二要坚持“追求卓越”的理念，勇立潮头，把“追求世界一流”作为奋斗目标，坚决完成党中央赋予的使命任务，向建设世界一流船舶企业迈进。三要加强精细化管理，深入推进操作细则的精细化，在智能化过程中完成流程优化再造，促进效率效益提升。四要增强质量至上意识，改变粗放式的管理方式，不断提高标准，加强产品全过程的质量管理与控制。五要树牢“全集团一盘棋”和“命运共同体”的理念，大船集团要率先带头作表率，联合兄弟单位、科研院所开拓创新，分工协作，充分发挥自身优势，打造有市场竞争力的拳头产品。六要进一步加强党的建设，创新党建工作模式，加强基层党建，充分发挥党组织在重大工程建设中的关键作用，将党建优势转化为竞争优势。广大党员干部要以忘我的精神，无我的状态，同心同力，立足本职，创先争优。七要扎实做好以案促改工作，扎牢制度笼子，推进企业合规经营管理，用以案促改工作实效推动企业高质量发展。八要加强领导班子建设，团结一致，拧成一股绳，敢想敢干，敢于斗争，拼搏进取，为创造集团公司美好的明天努力奋斗。
集团(tuan)公(gong)司有关(guan)部门负责人，大连地区公(gong)司、大船集团(tuan)领导(dao)班子参加(jia)调研。
