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质量九月
今年9月(yue)是(shi)我国第43个全(quan)国“质量月(yue)”，中国船(chuan)舶集团“实施精细化管(guan)理、实现高(gao)质量发展”主题(ti)“质量月(yue)”活动于9月(yue)1日正式拉开(kai)帷幕。各成员单位积极组织开(kai)展特(te)色鲜明(ming)的群众性(xing)“质量月(yue)”活动，深(shen)入推进(jin)质量宣传教育，全(quan)面(mian)贯彻落实精细化质量管(guan)理要求，为(wei)高(gao)质量发展提供强劲动力。
大船集团
大船集团积极响应集团公司“质量月”活动要求，统一活动部署，有效策划实施。
通过在大(da)船集(ji)团微信公众号推出“质(zhi)量(liang)(liang)九月 共话质(zhi)量(liang)(liang)”栏目、举行“各(ge)级(ji)人(ren)员讲(jiang)质(zhi)量(liang)(liang)”主(zhu)(zhu)题沙龙(long)活动(dong)、在厂区(qu)内悬挂“质(zhi)量(liang)(liang)月”主(zhu)(zhu)题条幅及海报，营(ying)造一个“人(ren)人(ren)追求质(zhi)量(liang)(liang) 人(ren)人(ren)关(guan)注质(zhi)量(liang)(liang)”的活动(dong)氛围；在现场生(sheng)产过程中(zhong)，对15万(wan)吨原油(you)船的标志、描涂进(jin)行检查和拍照(zhao)留存，固化美观造船质(zhi)量(liang)(liang)标准(zhun)；生(sheng)产部(bu)门按精细(xi)化管(guan)理要求梳理两型(xing)船工艺作业指导书，重新编制了记录(lu)表格，促进(jin)两型(xing)船出坞任务圆满完成。
黄埔文冲
黄埔文冲结合月度质量会议组织三厂区召开了质量月活动动员大会，要求三厂区各单位结合各自特点，做好“质量月”活动的开展工作。
着重开(kai)展了镍(nie)(nie)铜管(guan)(guan)(guan)制作及安装质(zhi)量提(ti)升活动：组织设计一部(bu)、质(zhi)量部(bu)、造船事业(ye)一部(bu)联(lian)合开(kai)展镍(nie)(nie)铜管(guan)(guan)(guan)施工质(zhi)量的全面(mian)排查；制定了镍(nie)(nie)铜管(guan)(guan)(guan)装焊(han)(han)人员培训(xun)取证方案，并开(kai)展相(xiang)关施工人员进(jin)行管(guan)(guan)(guan)装焊(han)(han)质(zhi)量意识和(he)实(shi)际操作技能的培训(xun)、考试取证；与(yu)七二五所开(kai)展镍(nie)(nie)铜管(guan)(guan)(guan)焊(han)(han)接技术(shu)交流。
九江公司
九江公司以“坚守质量道德观 助力实体化改革”为主题，根据自身发展现状，制定了有针对性的、丰富多样的“质量月”活动计划，推出八大项质量宣传和质量提升活动。
开展“各级人员(yuan)讲质(zhi)量”主(zhu)题活(huo)(huo)动、“坚守质(zhi)量道德观(guan) 助力(li)实体化(hua)改革”专题演讲活(huo)(huo)动、全员(yuan)质(zhi)量知识考试、精细化(hua)质(zhi)量管理(li)实施细则及监(jian)督检查实施方案制度化(hua)、精细化(hua)质(zhi)量管理(li)推进经验(yan)交流活(huo)(huo)动、质(zhi)量短板专项提升工作及“质(zhi)量月”客户(hu)走访和“质(zhi)量月”活(huo)(huo)动交叉检查。
江增重工
江增重工结合公司2020年“质量为先提升品牌”和“精细管理降本增效”的工作要求，深入推进质量宣传教育和群众性质量活动，制定了“质量月”活动计划。
江增(zeng)重工(gong)聘请了(le)(le)船级(ji)社质(zhi)量(liang)体系(xi)专家对公(gong)司(si)领导、部门质(zhi)量(liang)分管(guan)领导，技术(shu)员、质(zhi)量(liang)员组织开展了(le)(le)为期(qi)4天的“ISO9001 GB/T19001- 2016”质(zhi)量(liang)体系(xi)培训工(gong)作。质(zhi)量(liang)体系(xi)专家为深(shen)入(ru)讲解(jie)了(le)(le)质(zhi)量(liang)体系(xi)标准的要求和要点(dian)，及如何结合(he)生产运营(ying)加(jia)以应用，避免“两张皮”现象。
中船重装
中(zhong)船重(zhong)装利(li)用公司微信(xin)群(qun)等多(duo)种形式，全方(fang)位、多(duo)角度(du)地开展了“质(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”宣传工(gong)作，同时通过在(zai)公司饭堂(tang)宣传栏张贴“质(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”宣传海报，在(zai)公司食堂(tang)门口、车(che)间门，集配仓(cang)库和车(che)间内显(xian)眼(yan)位置悬(xuan)挂“质(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”横幅，在(zai)公司QSE简报宣传，在(zai)公司饭堂(tang)播放《大国(guo)质(zhi)量(liang)(liang)》纪录片，将(jiang)“质(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”活(huo)动(dong)计(ji)划(hua)传达(da)给每位员(yuan)工(gong)，营(ying)造了良(liang)好的活(huo)动(dong)氛围，使一线员(yuan)工(gong)对“质(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”活(huo)动(dong)有了深入(ru)了解，进一步增强了员(yuan)工(gong)的质(zhi)量(liang)(liang)意识。
陕柴重工
9月1日至4日，陕柴重工接受并顺利通过了新时代认证中心专家组的装备承制单位资格和民品质量体系第二次监督审核。审核过程中，陕柴重工领导班子、各部门负责人结合“精细化质量管理要求”以及“质量月”活动要求，分别与审核组专家进行了深入交流和讨论，强化了“质量就是生命，质量就是效益，质量就是市场份额”的理念。
同(tong)时(shi)，陕柴重(zhong)工通过张贴横幅、广播、微信等方式宣传“质(zhi)量(liang)月”活动要求，以及“质(zhi)量(liang)是企(qi)业发(fa)展的根本动力，质(zhi)量(liang)是企(qi)业道德品质(zhi)的体现”等理念(nian)。
七一〇所
七一〇所(suo)各事(shi)业(ye)部、职能部门根据所(suo)统(tong)一部署进行活动动员，并开展特(te)色主题活动。装(zhuang)备制造中(zhong)心重点加强在役装(zhuang)备服务保(bao)障(zhang)，加快备品备件库(ku)建(jian)设，提(ti)升用(yong)户(hu)满意度(du)。104事(shi)业(ye)部重点以(yi)提(ti)升装(zhuang)备可靠(kao)性和环境适(shi)应性为中(zhong)心，开展某型装(zhuang)备防腐(fu)、某装(zhuang)备匹配性质(zhi)量(liang)专项(xiang)改进工作，从源头提(ti)升装(zhuang)备质(zhi)量(liang)可靠(kao)性。
七一一所
七一一所提前谋划，内外纵横，营造氛围，积极行动，在第一周开展了多个活动，为七一一所“质量月”活动计划实施创出了良好开端。
8月(yue)28日(ri)，七一(yi)一(yi)所(suo)(suo)举办了闵(min)行(xing)区高端装备制造业(ye)质量人沙龙活(huo)动，邀请了上海(hai)(hai)质量管理科学研究院专家(jia)(jia)介绍(shao)了国家(jia)(jia)和上海(hai)(hai)市有关“质量强(qiang)国、质量强(qiang)市、质量强(qiang)区”的(de)战略规划制定思路。9月(yue)1日(ri)质量月(yue)首日(ri)，2020年上海(hai)(hai)市质量工作会议上，七一(yi)一(yi)所(suo)(suo)连(lian)获(huo)2019年上海(hai)(hai)市质量金奖(jiang)和2020年上海(hai)(hai)市重点产品质量攻(gong)关成果项(xiang)目(mu)一(yi)等奖(jiang)。9月(yue)2日(ri)，七一(yi)一(yi)所(suo)(suo)组织召开了《企业(ye)现场管理务实》培训(xun)。
七二六所
七二六所结合本所实际情况制定了“质量月”系列活动方案。自9月1日起通过在电子屏幕宣传栏上播放张贴“质量月”宣传海报，营造“国家重视质量、企业追求质量、人人关心质量”的活动氛围，进一步提高了一线人员的质量意识，将质量诚信融入到科研生成全过程。
积极组织策划质量(liang)(liang)管理知(zhi)识竞赛(sai)答题活动，以(yi)部门(men)为单位指派选手在(zai)规定(ding)时间内闭卷(juan)作答，按得分进行排名(ming)，并根据排名(ming)给予相应奖励。通过(guo)知(zhi)识竞赛(sai)达到共同学(xue)习质量(liang)(liang)知(zhi)识、重视产品质量(liang)(liang)的目(mu)的。
十二所
十二所策划(hua)了(le)活(huo)动(dong)内容，制定(ding)了(le)工(gong)作计划(hua)，给(ji)全所各单位提出了(le)工(gong)作要求。通过科研(yan)楼的(de)LED屏幕(mu)上滚(gun)动(dong)播放活(huo)动(dong)主题，在(zai)科研(yan)楼旁悬挂红色质(zhi)量标语，微信平台(tai)宣贯(guan)等(deng)形式(shi)，为研(yan)究所营造了(le)良好氛围。邀请专家(jia)对中层(ceng)干部及技术员开展了(le)工(gong)艺(yi)培(pei)(pei)训(xun)，从工(gong)艺(yi)的(de)编制，工(gong)艺(yi)的(de)精细化、标准化，工(gong)艺(yi)的(de)更改等(deng)方面进行了(le)针对性培(pei)(pei)训(xun)，为生产质(zhi)量打好基石，推动(dong)研(yan)究所高质(zhi)量发展。
