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质量九月

　　今(jin)年(nian)9月是我国(guo)(guo)第43个全国(guo)(guo)“质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月”，中国(guo)(guo)船(chuan)舶集(ji)团“实(shi)施精细化管(guan)(guan)理、实(shi)现高质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)发展(zhan)”主题“质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月”活动于9月1日正式拉开(kai)帷幕。各成(cheng)员单(dan)位积(ji)极组(zu)织开(kai)展(zhan)特(te)色鲜明的群众性“质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月”活动，深入(ru)推(tui)进质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)宣(xuan)传(chuan)教育(yu)，全面贯彻落实(shi)精细化质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理要求，为高质(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)发展(zhan)提(ti)供(gong)强劲动力。

 

武汉重工

　　武汉重工各基层单位积极响应，多措并举，开展了丰富多彩的“质量月”活动，营造了重视质量、追求质量的浓厚氛围。
　　组(zu)织开展(zhan)中干培训(xun)，通过对安全、生产(chan)、党(dang)建(jian)、质量(liang)、技术创新等内容的(de)培训(xun)，提升了中层干部管(guan)理能力和综合素(su)质。开展(zhan)精细化(hua)(hua)管(guan)理经验交流(liu)和“各级人员(yuan)讲(jiang)质量(liang)”活(huo)(huo)动，立足(zu)现状及问(wen)题点，研究探讨精细化(hua)(hua)质量(liang)的(de)新任务(wu)、新思路(lu)和新技术，畅谈对质量(liang)工作的(de)认识，进(jin)一步(bu)强化(hua)(hua)过程质量(liang)管(guan)控。开展(zhan)质量(liang)文(wen)件(jian)、制度、岗位职(zhi)责及案例分析等系列质量(liang)培训(xun)。组(zu)织QC小(xiao)组(zu)和班组(zu)参加武汉(han)市发表交流(liu)活(huo)(huo)动，推动群众性质量(liang)管(guan)理活(huo)(huo)动向更高层次发展(zhan)。

 

前卫公司

　　前卫公司积极组织所属子公司开展质量意识培训，部分子公司编制了质量知识试卷并组织员工积极参与。
　　各子公司(si)负责人组织中层领导、班组长、管理骨干、项目负责人等召开了(le)座谈会，结合公司(si)发(fa)展形势、质量(liang)管理、质量(liang)案例等，多素材、全方(fang)位地讲(jiang)解了(le)质量(liang)意(yi)识对(dui)公司(si)发(fa)展的重要(yao)影(ying)响。培训充分发(fa)挥领导作(zuo)用，质量(liang)责任意(yi)识深入(ru)人心，不断深化(hua)前卫科技(ji)质量(liang)文化(hua)建设，牢固(gu)树立“质量(liang)第一”的质量(liang)理念(nian)。

 

新港船舶重工

　　新港船舶重工质量管理部与工会联办组织了公司质量管理员、内审员以及与从事质量管理相关工作的职工进行了质量管理体系知识竞赛活动；总装部、制作部、修船厂等生产部门利用周末组织外协队伍进行质量意识培训，外协带班人员进行工艺讲解，对现场出现的问题，检验员直接进行口头培训；设计所聘请大船集团设计所专家对船体室及工艺室进行了一场技术培训。
　　各个(ge)部(bu)门纷(fen)纷(fen)在“质量月”期(qi)间掀起学习高潮(chao)，员工从被动(dong)工作变(bian)为(wei)主动(dong)地(di)思考自己的(de)操作和(he)工作习惯(guan)是否(fou)符合(he)质量要求，使员工队伍(wu)的(de)整体(ti)技能(neng)水平和(he)质量意(yi)识上升一个(ge)新的(de)台阶。

 

东仪科工

　　东仪科工通过在公司前区醒目位置，放置了各生产、技术等主要部门共9家单位结合自身特点制作的黑板报，通过绘制黑板报，营造了良好的质量宣传氛围。
　　东仪(yi)科(ke)工质量(liang)安全(quan)(quan)部(bu)第一(yi)时间发放(fang)《舰船(chuan)精细化质量(liang)管(guan)理要求(qiu)》宣传(chuan)手(shou)册，各(ge)部(bu)门以班组(zu)为单位(wei)(wei)，认(ren)真学习“船(chuan)舶(bo)三十条”要求(qiu)，并组(zu)织各(ge)班组(zu)成员结合(he)自身岗位(wei)(wei)特(te)点和(he)工作(zuo)实际，开展交(jiao)流讨(tao)论活动。组(zu)织公司全(quan)(quan)体员工参加(jia)“中央企(qi)业(ye)全(quan)(quan)面质量(liang)管(guan)理知识(shi)竞(jing)赛”活动，进(jin)一(yi)步增强全(quan)(quan)体员工质量(liang)意识(shi)。在公司前区醒目位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)，放(fang)置(zhi)(zhi)了各(ge)生产、技术等主要部(bu)门共9家单位(wei)(wei)结合(he)自身特(te)点制作(zuo)的黑(hei)板报，通过绘(hui)制黑(hei)板报，营造了良好的质量(liang)宣传(chuan)氛(fen)围。

 

中国船柴

　　中国船柴在总部及宜柴公司、大柴公司组织开展了深入一线的“质量月”活动。
　　中(zhong)国船柴(chai)机加(jia)(jia)(jia)一厂(chang)针对近期发生的质量(liang)问(wen)题，组织技术人(ren)(ren)员(yuan)、计调人(ren)(ren)员(yuan)及(ji)驻厂(chang)检验人(ren)(ren)员(yuan)开展(zhan)质量(liang)走访活动(dong)，就目前存在的技术人(ren)(ren)员(yuan)之间沟通(tong)欠(qian)缺、成品加(jia)(jia)(jia)工(gong)面缺陷返修过程(cheng)中(zhong)因人(ren)(ren)员(yuan)安排不当(dang)导(dao)致多次返修等(deng)13类产品质量(liang)问(wen)题进行(xing)了(le)沟通(tong)交流，双方(fang)达成共识。机械加(jia)(jia)(jia)工(gong)部工(gong)具(ju)组开展(zhan)刀具(ju)配(pei)(pei)送可视化工(gong)作(zuo)改进，建立刀具(ju)配(pei)(pei)送工(gong)作(zuo)群(qun)，通(tong)过可视化手段配(pei)(pei)送，配(pei)(pei)送和回收(shou)环节高效、直观、有序，杜绝漏送或(huo)回收(shou)数量(liang)对不上等(deng)现象。

 

长江科技

　　长江科技(ji)(ji)(ji)负(fu)责人(ren)做了主题(ti)为“学习(xi)先进技(ji)(ji)(ji)术管(guan)理、分享技(ji)(ji)(ji)术管(guan)理经验”的(de)员(yuan)工教育培训，带头营造公司各级人(ren)员(yuan)讲质量的(de)积极氛围。公司召(zhao)开了技(ji)(ji)(ji)术整改(gai)提(ti)(ti)升专题(ti)会(hui)议(yi)，围绕“深(shen)入分析技(ji)(ji)(ji)术研(yan)(yan)发现状、深(shen)刻整改(gai)提(ti)(ti)升研(yan)(yan)发工作”主题(ti)，就(jiu)“积极面对(dui)技(ji)(ji)(ji)术研(yan)(yan)发所(suo)面临的(de)危机、机遇和市场需求新形(xing)势”“使(shi)用人(ren)才、引进人(ren)才、培养(yang)人(ren)才”等方面做了深(shen)入讨论分析。各部(bu)门班前会(hui)上就(jiu)《舰船精细化质量管(guan)理要(yao)求》宣传手册进行了宣贯。多(duo)个部(bu)门就(jiu)近(jin)期质量先进事迹和事例等进行了精心梳理，并将推出展现各自部(bu)门质量工作风采的(de)宣传专栏。

 

七一二所

　　9月16日，七一二所举办了(le)精(jing)益(yi)供应(ying)链(lian)(lian)培(pei)训(xun)。此次(ci)培(pei)训(xun)主要(yao)讲解(jie)了(le)XYZ分级管(guan)(guan)理工具和(he)卡拉杰克模型。结合丰富的案(an)例，生(sheng)动地诠释了(le)XYZ分级管(guan)(guan)理工具的概念和(he)使用(yong)方法。针对原材(cai)料使用(yong)的消(xiao)耗频率的特点，开展了(le)XYZ分析。课后布(bu)置了(le)作业，促进学(xue)员动脑(nao)动手，充分参与(yu)到学(xue)习(xi)中来。此次(ci)培(pei)训(xun)取得了(le)良好的效果，后续还将开展供方绩效评(ping)价、机(ji)会品类组合等精(jing)益(yi)供应(ying)链(lian)(lian)培(pei)训(xun)。

 

七一三所

　　七一(yi)(yi)三(san)所多(duo)个单位(wei)开(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了(le)“基层单位(wei)负责人讲(jiang)质(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)”活动；四室针对结合(he)(he)集(ji)团公司及七一(yi)(yi)三(san)所质(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)归零要求，开(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了(le)质(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)形(xing)势教育及质(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)问题(ti)归零培训；130工(gong)厂结合(he)(he)本单位(wei)“136”（一(yi)(yi)个目(mu)标、三(san)个层面(mian)、六(liu)个落(luo)脚(jiao)点，实(shi)施文(wen)(wen)化(hua)引(yin)领精(jing)益(yi)+）特色文(wen)(wen)化(hua)、当前生产任(ren)务和精(jing)细(xi)化(hua)质(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理要求，对班组长及以上干部开(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了(le)质(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)培训；民(min)航装备事业(ye)部结合(he)(he)新(xin)进员工(gong)较多(duo)现状，开(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了(le)质(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理体系文(wen)(wen)件的宣(xuan)讲(jiang)；其他单位(wei)也结合(he)(he)本单位(wei)科研生产实(shi)际，针对性的开(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了(le)单位(wei)领导质(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)宣(xuan)讲(jiang)。

 

六三一三所

　　六三一(yi)三所开(kai)(kai)展(zhan)严格执行(xing)技(ji)术文(wen)件审(shen)签(qian)制度(du)自查(cha)工(gong)作(zuo)。有(you)关部(bu)门(men)计划在作(zuo)业(ye)文(wen)件中增加(jia)相关管(guan)理规定，并持(chi)续进行(xing)各专业(ye)作(zuo)业(ye)指导书的编(bian)制和(he)更新工(gong)作(zuo)。质量(liang)(liang)办组织业(ye)务(wu)部(bu)门(men)进行(xing)质量(liang)(liang)问(wen)题(ti)归零的方(fang)法(fa)、技(ji)术与管(guan)理调研交流座谈会。调研结果(guo)显示，部(bu)门(men)通过开(kai)(kai)展(zhan)质量(liang)(liang)分析会、项目总结等定期查(cha)找不(bu)足(zu)，持(chi)续改进工(gong)艺方(fang)法(fa)、服务(wu)质量(liang)(liang)等。同时通过学习、借鉴并运用质量(liang)(liang)问(wen)题(ti)管(guan)理方(fang)法(fa)，在实际工(gong)作(zuo)中不(bu)断提升(sheng)质量(liang)(liang)管(guan)理水平(ping)，也(ye)为下(xia)一(yi)步有(you)针对性的开(kai)(kai)展(zhan)质量(liang)(liang)问(wen)题(ti)培(pei)训打下(xia)基础(chu)。

 

物资公司

　　物(wu)资公(gong)司(si)开展了(le)“各(ge)级人(ren)员(yuan)讲质(zhi)(zhi)量(liang)”主题活动。有关(guan)控股公(gong)司(si)领导班子成员(yuan)通(tong)过会议传达推(tui)进物(wu)资公(gong)司(si)关(guan)于质(zhi)(zhi)量(liang)工(gong)作的要求(qiu)，生产部(bu)负责人(ren)同质(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理人(ren)员(yuan)和一(yi)线(xian)操作人(ren)员(yuan)结合生产工(gong)作实际召开了(le)经验(yan)交流会。鲅鱼圈公(gong)司(si)质(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理人(ren)员(yuan)按照“PSPC”标准对预处理钢板相(xiang)对湿(shi)度(du)、粗糙(cao)度(du)、盐分值、清(qing)洁度(du)、进行数值测量(liang)验(yan)收(shou)，以及对完工(gong)板材(cai)漆(qi)膜厚度(du)检查(cha)。同时，公(gong)司(si)上下深入开展《舰船(chuan)精细(xi)化质(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理要求(qiu)》宣(xuan)贯(guan)学(xue)习，切实提(ti)高员(yuan)工(gong)质(zhi)(zhi)量(liang)意识(shi)。

 

中船九院

　　9月以来，中船九院深入开展质量意识宣传教育，通过标语、手册、报道等宣传形式，结合班组学习，促进 “质量月”活动信息的广泛分享交流和及时宣传。组织实施“质量讲堂”，邀请公司技术质量管理领导和专家开展“讲质量”主题活动，并开展了《船舶精细化质量管理要求》专题宣贯。

　　强(qiang)化业务质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)控，修订、发布公司(si)C版“三合(he)一(yi)”管(guan)理体(ti)系文件(jian)，推动质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理体(ti)系建设，实(shi)施公司(si)设计项目全(quan)周期管(guan)控平台的优化改进，实(shi)现管(guan)理提(ti)升(sheng)；开(kai)展质(zhi)量(liang)(liang)专题(ti)系列培训、QC小组交流(liu)、质(zhi)量(liang)(liang)优秀(xiu)表彰等群众性质(zhi)量(liang)(liang)活动，并组织公司(si)员(yuan)工参加“2020年(nian)中(zhong)央企业员(yuan)工全(quan)面质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理知识竞(jing)赛”。

 

广州公司

　　广州公司结合自身的行业特点，组织所属各单位“质量月”积极开展宣传活动。
　　黄(huang)船医(yi)院积极开(kai)展以创建“标准(zhun)社(she)区卫生服务中心(xin)”为(wei)主题的(de)“质(zhi)量(liang)月(yue)”活(huo)动(dong)，重(zhong)新健全和(he)完善(shan)了院、科(ke)两(liang)级质(zhi)量(liang)管理(li)体系，强(qiang)化核心(xin)制(zhi)度(du)落(luo)实。黄(huang)船幼儿(er)园(yuan)开(kai)展了“实施(shi)6S精细(xi)化管理(li)，实现(xian)高质(zhi)量(liang)发(fa)展”的(de)“质(zhi)量(liang)月(yue)”活(huo)动(dong)。重(zhong)点从日常现(xian)场(chang)的(de)6S规(gui)范操(cao)作、食品安(an)全度(du)、卫生清洁度(du)、教职(zhi)工着装、设施(shi)设备维护等方面(mian)进行自(zi)查(cha)改进提升，并(bing)开(kai)展安(an)全检查(cha)；结合幼儿(er)园(yuan)行业特点组织宣(xuan)贯相关工作标准(zhun)、规(gui)范，开(kai)展相关幼儿(er)园(yuan)教师(shi)培(pei)训及后勤保育(yu)员工作规(gui)范培(pei)训。