邮箱(xiang)登录：
2021年上半年，中国船舶集(ji)团旗下风帆公司营业收入较上(shang)年增长25.40%，工业(ye)总产值同比增长20.56%，利润总额同比增长84.22%，顺利实(shi)现“双过半”任务(wu)目标。
风帆产业(ye)园区
今(jin)年以来(lai)，风帆(fan)公司认真贯(guan)彻落(luo)实中国船舶集团(tuan)年度(du)工作会议(yi)精神(shen)和党建会议(yi)精神(shen)，坚持(chi)市(shi)场导(dao)(dao)向(xiang)、结果导(dao)(dao)向(xiang)、效(xiao)率效(xiao)益导(dao)(dao)向(xiang)，强化党建引领，积极开拓市场，创(chuang)新产品研发，科学组(zu)织生产，加强安全(quan)管理，加快重点项目建设，加快推进(jin)建(jian)设成为(wei)“中国第一、世界前列”的创新型电源企业(ye)。
坚持(chi)党建引领(ling) 聚焦强军首责
风帆(fan)公司党(dang)委坚持(chi)以习(xi)(xi)近平新时代中国特色社会主义(yi)思想为指(zhi)导，深入贯彻党(dang)的(de)十(shi)九大和(he)十(shi)九届二(er)中、三中、四中、五中全(quan)会精神(shen)和(he)习(xi)(xi)近平总书记(ji)系列重(zhong)要(yao)指(zhi)示(shi)批示(shi)精神(shen)，全(quan)面加强党(dang)的(de)领(ling)导，聚焦主责主业(ye)(ye)，将党(dang)史(shi)学习(xi)(xi)教(jiao)育与(yu)企业(ye)(ye)发展(zhan)相结合，以高质(zhi)量党(dang)建引领(ling)高质(zhi)量发展(zhan)。
风帆产(chan)业园区
在(zai)疫情防控及供应(ying)链受到严重影响下，风帆公司定装产品实现百(bai)分之百(bai)按时保(bao)质交(jiao)付。装甲电池订货量实现历史新高，UPB系列(lie)成功进入全球市(shi)场，填补了国(guo)际军贸市(shi)场超(chao)大(da)容量电池(chi)空白，舰船电池(chi)、核电用电池(chi)实现市(shi)场破(po)局。
定装产品持(chi)续改(gai)进，两型号先(xian)后(hou)完成(cheng)样机试(shi)制，自主开发的(de)新(xin)型209电(dian)池顺利通过外方(fang)验收，新(xin)型(xing)水(shui)下超大容量(liang)动力(li)电(dian)池研(yan)制项目列(lie)入山东省(sheng)专项支(zhi)撑项目。
坚持(chi)市场导向 加(jia)强自主创新
风帆公司始终(zhong)以客户为(wei)中心，积极推(tui)进“百千万工程”，从产品、价格(ge)、渠道、宣传等方面强化(hua)营销，大力实施办(ban)事处业务及服务管理(li)模式，持续提高乘用车市场份额(e)，实现了销量(liang)和质量(liang)的同步提(ti)升，提高了(le)市场占有率。
风帆锂离(li)子(zi)电池生产自动化设备
风帆公司以市场为导向，持续(xu)推(tui)进优化(hua)结构(gou)转型升级，加大第二品(pin)牌推(tui)广力度，加快产品(pin)差(cha)异(yi)化(hua)开(kai)发，在(zai)长江(jiang)以(yi)南相对市场薄弱区域选择性投放，培育(yu)新的经济增长点。
积极与市场对接，加大(da)已定(ding)点待量产项目及新项目推进力度，大(da)力开(kai)拓PACK、48V车载电(dian)源市场，加大了48V微混锂(li)电开发力度，参与自主(zhu)品牌、商(shang)用(yong)车(che)合作(zuo)项目，实现配套“零”的突(tu)破。
同时，加大(da)商务物流、农机(ji)配套(tao)，快速开发超越、赛(sai)欧、长寿命和蓝包累计20个型号的新产品，并实现批产上市。
上半(ban)年，风帆公司汽车起动电池销量达到(dao)756.48万只，较去年同期(qi)增长20.9%，电池销量创历史最高水(shui)平(ping)。
立(li)足协同(tong)高效 深化(hua)精细(xi)化(hua)管(guan)理
风帆公司强化责任落实，创(chuang)新(xin)工作思路，科学组织生(sheng)产，深化提(ti)质增效，不断提(ti)升管理水平，为全面完(wan)成上(shang)半年生(sheng)产任务(wu)奠定了基础。
高新电(dian)源分公(gong)司装配(pei)工(gong)序机械手码放电(dian)池
风帆公司始终把精(jing)细化管理行动落在实处，深入开展对标优(you)化和提(ti)质增效工作，上半年着力推进6大类、25项提(ti)质增效重点项(xiang)目(mu)，持(chi)续(xu)推动(dong)经济(ji)效益稳定增长(zhang)。利用(yong)生产、经营、党政等口(kou)径对(dui)(dui)标(biao)(biao)(biao)工作途径，优化指标(biao)(biao)(biao)对(dui)(dui)标(biao)(biao)(biao)方(fang)案，细化对(dui)(dui)标(biao)(biao)(biao)项(xiang)目(mu)，增加对(dui)(dui)标(biao)(biao)(biao)频次，实现动(dong)态对(dui)(dui)标(biao)(biao)(biao)，实现达标(biao)(biao)(biao)创标(biao)(biao)(biao)，推动(dong)企业高质高效发展(zhan)。
风(feng)帆公(gong)司强化(hua)各(ge)单位协(xie)同高效运(yun)行，经营(ying)运(yun)行中(zhong)心(xin)侧重市场数据分析，精(jing)细组织，加强原材料采购、生产(chan)、管(guan)理、发(fa)运(yun)等环节的沟通协(xie)调(diao)，密切关注产(chan)品质量变化(hua)，及时(shi)做好产(chan)线调(diao)整。
各(ge)单位紧盯产(chan)量、品(pin)种任务目标，精心操作，强化(hua)技术攻关、产(chan)线(xian)保(bao)障，优(you)化(hua)订单排程、科学组织生产(chan)，充(chong)分释放产(chan)能，市销产(chan)品(pin)产(chan)量有(you)较(jiao)大幅(fu)度的提(ti)(ti)升(sheng)，不断(duan)提(ti)(ti)高产(chan)品(pin)稳定性，降(jiang)低(di)废品(pin)损(sun)失(shi)，提(ti)(ti)升(sheng)效率，全(quan)工序、全(quan)流程保(bao)持高水平顺稳。
深推成本工(gong)程 助(zhu)力(li)提质增效
风帆(fan)公司以(yi)中国船舶(bo)集团(tuan)成本(ben)工(gong)程(cheng)实施意见为(wei)指引(yin)，以(yi)全产业链的成本(ben)管(guan)理工(gong)作为(wei)中心，深入推进(jin)成本(ben)工(gong)程(cheng)，有效降低(di)产品成本(ben)，提升产品市(shi)场(chang)竞(jing)争力。
锂电事业部员工在查看工作计划表
风帆公(gong)司搭建了从设计研(yan)发到生产(chan)销售，涵盖技术(shu)研(yan)发、物资采购、生产(chan)过(guo)程、装备能源(yuan)、人工成(cheng)本(ben)、销售物流(liu)等(deng)全产(chan)业(ye)链全方(fang)位(wei)的成(cheng)本(ben)工程指标(biao)体系，制订了《成(cheng)本(ben)管控项(xiang)目管理办法》和可落地(di)的成(cheng)本(ben)工程指标(biao)方(fang)案，包括项(xiang)目立项(xiang)、项(xiang)目实施、效益鉴定、评价奖励等(deng)内容，对(dui)项(xiang)目实施有(you)效管理。
2021年，风(feng)帆公(gong)司成(cheng)本工(gong)程项(xiang)目立项(xiang)15项，涉(she)及工艺改(gai)进、技术提升、设备优(you)化、科学管理(li)、节电节水、小改(gai)小革(ge)等，预计全年为公司节约3239万元，上半年已经完(wan)成1253万元。
风(feng)帆(fan)公司大力推行(xing)订单(dan)生产(chan)(chan)模(mo)式，以销(xiao)定产(chan)(chan)，有(you)效(xiao)降低存货规模(mo)，同时(shi)加强生产(chan)(chan)精细化(hua)管理能力，强化(hua)过程(cheng)管控，缩(suo)短(duan)配套(tao)电(dian)池上线周期，提(ti)升了生产(chan)(chan)效(xiao)率(lv)，并(bing)有(you)效(xiao)减少生产(chan)(chan)过程(cheng)中的资金(jin)占(zhan)用。
风帆公司从设计源(yuan)头严(yan)控成本(ben)，重(zhong)点实施了“EFB、AGM电(dian)池结构优化改(gai)进”“AGM电池用隔板国产化”“上汽、恒大新产品(pin)开(kai)发(fa)”等技术降(jiang)本(ben)项目，通过冲连(lian)工艺(yi)(yi)逐步替(ti)代(dai)原有浇铸工艺(yi)(yi)，实现(xian)EFB电池单只节(jie)约设(she)计成本12元、AGM电池单只(zhi)节(jie)约设计成本18元。上半年技术(shu)降本实现经济效益223.42万元。
夯实底板工程 确保安全(quan)发展
“事故(gu)不为(wei)零，一(yi)切皆(jie)为(wei)零。”风帆公(gong)司认真贯彻落(luo)实企业(ye)安全生(sheng)产(chan)(chan)主体责任，严格落(luo)实安全生(sheng)产(chan)(chan)和疫情防控工作措(cuo)施，强管理(li)、做实功，确保实现安全生(sheng)产(chan)(chan)稳定。
干(gan)净整(zheng)洁的生(sheng)产现场
风帆公司强(qiang)化红线意识，坚持问(wen)题导向，狠抓(zhua)安全隐患排查整治，制订并认真落实“安全生产专项整治三年行(xing)动集中(zhong)攻坚实施方案”，进一(yi)步规范安(an)全生产(chan)秩(zhi)序，压实安(an)全生产(chan)主体责任，确保企业平稳运行(xing)。
以全国“安全生(sheng)产月(yue)”活(huo)动(dong)为载(zai)体，广泛开展安全宣传教育(yu)、事故案例警示教育(yu)、安全知识竞赛和员工技能培训等(deng)活(huo)动(dong)，持续(xu)抓好安全管理规定动(dong)作。
强化(hua)安全基(ji)础管理，严格落实领导带(dai)班、班组长(zhang)跟班作业制度(du)，强化(hua)作业人员操作水平，有效(xiao)防范(fan)各类事(shi)故(gu)的发生。
加(jia)强培训工作(zuo)，加(jia)强现(xian)场管理(li)，为完成生产经营任务(wu)指标提(ti)供强有力(li)的基(ji)础保障(zhang)。
在改革发展过(guo)程(cheng)中，风帆公司敢为人先、开(kai)拓进取，“好马(ma)配好鞍、好车配风帆”广告语响彻祖国大江南(nan)北。
付(fu)出终有回报(bao)。近年来，风帆公司获(huo)评全国(guo)文明单(dan)位、中(zhong)央企业(ye)先进集体、国(guo)家技术创新示范企业(ye)、中(zhong)国(guo)机械(xie)工(gong)业(ye)百强(qiang)(qiang)、中(zhong)国(guo)轻工(gong)业(ye)铅蓄电池(chi)行业(ye)十强(qiang)(qiang)企业(ye)、国(guo)家级工(gong)业(ye)产品(pin)绿色(se)设计示范企业(ye)等荣誉。
目(mu)标(biao)在(zai)前，重任(ren)在(zai)肩。下一(yi)(yi)阶段，风帆公司(si)将认真贯彻集团(tuan)公司(si)高质量发展战略纲要，圆(yuan)满(man)完成(cheng)年度任(ren)务目(mu)标(biao)，力(li)争(zheng)成(cheng)为集团(tuan)公司(si)应用产业(ye)(ye)最具国际竞争(zheng)力(li)的(de)企业(ye)(ye)，努(nu)力(li)为建设具有国际竞争(zheng)力(li)的(de)世界(jie)一(yi)(yi)流船舶集团(tuan)作出新的(de)更大贡献。
| 通讯员：邸双喜
| 来 源：风帆公司
| 责 编：周 芒
| 校 对：高红梅
| 审 核：项 丽/甘丰录
