提起重庆,你会想到什么?
西南出巴峡,不与众山同的奇特。
峨眉山月半轮秋,影入平羌江水流的优美。
朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还的飘逸。
重庆是一座了不起的城市,重庆是一座有故事的城市。
那,中国船舶在重庆的故事,你知道多少?
咱(zan)们先从“两块表”讲起。
第一块表 燃气表
燃(ran)气表,这(zhei)个(ge)仪器(qi)看上去虽然不怎么起眼(yan),但却(que)是成千上万家庭都在用的东西。那它到底是怎么制作出来的,大家可(ke)能并(bing)不太清楚。
燃气表制造的部分流水线,有个装备叫“机械手”,完成燃气表核心部件机芯的制造作业。有了它,在制造燃气表的过程中能让制作模具开合模时间平均节约2~3秒。
不(bu)仅能使生产效率提(ti)升近20%,而且还可有效减少废料的产生。
第二块表 水表
水表和燃气表有着相似的特点,体积小,功能大、市场需求大。当然了,与此同时市场竞争也大,所以怎样做到降本增效,在市场上占有一席之地,其实并不容易做到。
今天,要介绍的就是集团公司在重庆降本增效、深化管理涉及在集团公司内部说到燃气表和水表这两块表产业。
大家(jia)就能(neng)想到坐落在重(zhong)庆嘉陵(ling)江畔的前卫科技。
前卫科技全景
前卫科技始建于1966年 是一个三线老军工厂
前(qian)卫科(ke)技老厂区全景
五十多年来,始终坚持主责主业,聚力兴装强军,为国防现代化建设作出重要贡献。
近年来,通过激活资源、借力借势,由过去单一的军工装备和燃气计量两个产业,发展到现在拥有军工装备、能源计量能源装备、精密模塑等多个产业板块,走出一条
具有前卫特色的多元化发展道路。
在浏览前卫科技的(de)官网(wang)时(shi),看到了满满的(de)荣(rong)誉(yu)。(这(zhei)也只是一部分而已)
就在前不久,前卫科技党委荣获国务院国资委党委“中央企业先进基层党组织”称号。
每一块奖牌的背后,肯定都有一段精彩且让人难忘的故事。
目前,前卫科技已建立起燃气表全产业链“智造”体系,年产销量超过600万台。国内市场全覆盖,销往海外10多个国家,累计终端用户超6000万。
这是什么概念呢?
就是在国内燃气表厂家中前卫科技是第一家用户超过6000万的单位。
除了利用“机械手”来降本增效,他们还关注到在制造燃气表中产生的大量废旧塑料,回收并合理的再利用后,每年减少材料成本330万元,有效解决原材料市场价格上涨带来的压力。
此外,还不断实现燃气产业“人工线→自动化→信息化”的转变。
如(ru)逐(zhu)步完成(cheng)“燃气计量表智能(neng)制造(zao)数字化车(che)间系统”应用,产(chan)(chan)生(sheng)直接经济(ji)效益242万元。累计完成(cheng),封圈成(cheng)型自(zi)动(dong)化生(sheng)产(chan)(chan)线(xian)、上下盖冲压自(zi)动(dong)化生(sheng)产(chan)(chan)线(xian)、喷塑生(sheng)产(chan)(chan)线(xian)、上下盖输送线(xian)等56项(xiang)技术创新项(xiang)目改善,带来经济(ji)效益超1000万元,车(che)间生(sheng)产(chan)(chan)效率得到较快(kuai)提升,成(cheng)本控(kong)制成(cheng)效明(ming)显。
车间生产一角
其中,上下盖冲压自动化生产线技术创新改造后,成为国内第一条燃气表外壳冲压自动化生产线。单线效率由之前的4.48件/分钟提升至22件/分钟,效率提升5倍,人数从11人减至2人,人工成本降低约64万元/年,材料成本节约12.6%,能耗减少44%。
喷塑生产线创新改造后,由之前的3件/分钟提升至47件/分钟,效率提升 15倍,人数从31人减少至6人,人工成本减少约200万元/年。
以上就是前卫科技的燃气产业聚焦产品细节,“小改善,大提升”。
截(jie)至目前(qian),前(qian)卫科技水(shui)务(wu)计量产业(ye)已为全国近(jin)600家水(shui)务(wu)公司(si)提供(gong)服务(wu),是(shi)国内领先的网络水(shui)表(biao)及供(gong)水(shui)数(shu)据服务(wu)商。
水务产业生产现场
即便水务产业在国内已占有一席之地,但还是要不断提升管理水平。即大力开展“三提高一降低”活动,提高价格竞争力、提高产品质量,提高生产效率和降低产品成本。
面对大宗物资上涨,今年上半年前卫科技在去年的基础上净降低成本超过30万元。
这就是前卫科技的水务产业坚持市场“开源”, 算好“经济账”。
除了燃气产(chan)业和水务产(chan)业,在(zai)风电产(chan)业方面,通(tong)过优化生产(chan)工艺,持(chi)续(xu)开展精益管理的方式(shi)。在(zai)精密(mi)模塑产(chan)业通(tong)过开展“价格回头看”,降低(di)生产(chan)成本的方式(shi),累计节约成本近200万元。
风电产业生产现场
精(jing)密模塑产业的(de)局部流水线(xian)
这些就是前卫科技降本增效,深化管理的一些事儿,有新理念、新技术还有新方法。
目前,前卫科技结合自身多元化发展实际,认真贯彻落实集团公司高质量发展战略纲要要求,明确了“军工产业求稳、民品产业求变、新产业求突破”的发展思路,全面细化分解重点工作措施132项。
各产业围绕科研、制造、试验、管理等环节精准精细施策,从细微末节入手,持续改善和推动成本工程落实落细,深化精益管理,引领产品全价值流提升。
| 通讯员:邓淑雯/王羲浩
| 来 源:前卫科技/央视频
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