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　　编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。 中国船舶集团有限公司2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近七一八所。

　　七一八所把学习贯彻落实集团年度工作会精神作为一项重要任务，切实把思想和行动统一到工作会报告和集团公司各项决策部署上来，坚持把“三赢”理念贯彻落实到2024年各项工作中，稳中求进、以进促稳、先立后破，奋力在新征程上开好局起好步。

　　 未干先算，做到“事先算赢”

　　在全面总结工作、深入分析形势的基础上，对2024年工作进行部署，明确了坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习领会党的二十大精神，落实好“1234”高质量发展方略，奋力实现“一利稳定增长、五率持续优化”目标，稳步推进“十四五”规划实施落地，坚实推进高质量发展的工作思路。同时不断完善预算指标、资源配置和绩效考核“三位一体”的经营管理体系，提升预算准确度，进一步增强谋划布局、经营管理、成本管控能力。

　　 价值创造，做好“事中控赢”

　　一要深化战略引领和全面改革。有序开展对标世界一流企业价值创造行动实施方案及改革深化提升行动方案（2023-2025年），重点推进特气公司持续深化改革，深入推进氢能公司综合改革；二要坚持守好强军首责。强化传统领域优势，做好重点工程科研生产任务的统筹实施，拓展业务应用领域，提升成本管理和质量管理能力；三要持续推动科技应用产业高质量发展。发挥特气产业和氢能产业前端优势，进一步提升产品市场占有率和覆盖率。进一步提升新材料产业和仪器仪表产业“专精特新”产业特色，提高在品牌、技术、服务、供应链等方面的竞争力；四要强化科技自立自强。深化“精准创新、速度创新、效益创新、质量创新”理念，加强原创性技术和基础性技术研究，强力推进电子特气全谱系实施方案落地实施，加快推进仪器仪表、新材料、“双碳”背景下新技术、海洋强国战略性技术的发展，为七一八所健康可持续发展提供新动能；五要深化管理提升，筑牢发展“底板”。深化财务精细化管理，加强物资采购供应管理，健全合规管理、法务管理、内部控制、风险管理协同运作机制，夯实安全生产、安全保密等发展底板，统筹好高质量发展和高水平安全。

　　 坚定不移，做成“事后真赢”

　　2024年，七一八所将抓住一切有利时机，利用一切有利条件，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，以更优机制强化科技引领、更强信心壮大产业规模、更高起点推进全面改革与管理提升，真正把“事先”和“事中”各项努力转化为实实在在的经营绩效，不仅要确保全年目标任务圆满完成，更要使经营管理全过程经得起市场评价和历史考验，为建设世界一流船舶集团、实现高质量发展提供有力支撑。




| 来   源：七一八所
| 责   编：高红梅
| 校   对：宁湘舒
| 审   核：项   丽/甘丰录