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编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。中国船舶集团有限公司2024年度工作会议(yi)，提出了2024年工作总体要求和目标任(ren)务，系统部(bu)署了全(quan)(quan)年重点工作。“践‘三(san)赢(ying)’ 创价值(zhi)”专栏，将陆续刊发总部(bu)部(bu)门和成员(yuan)单(dan)位贯彻落实会议(yi)精神的宣传报道，为全(quan)(quan)集团公司实施“1234”高质(zhi)(zhi)量发展方略，以(yi)(yi)“三(san)赢(ying)”提质(zhi)(zhi)效、以(yi)(yi)改革求突破、以(yi)(yi)创新促发展，全(quan)(quan)面开创加快建设世界一流船(chuan)舶集团新局(ju)面营(ying)造乘势(shi)而上(shang)、真抓实干的良好氛围(wei)。今(jin)日，带您走近北海造船(chuan)。
2024年(nian)，是(shi)实(shi)现(xian)“十四五”规划的(de)关键(jian)一年(nian)，也是(shi)北海造(zao)船(chuan)搬迁(qian)创(chuang)业海西湾20周年(nian)。北海造(zao)船(chuan)将(jiang)坚决(jue)贯彻(che)落(luo)实(shi)集团公司党组决(jue)策部署和工作会要求(qiu)，坚持稳中求(qiu)进的(de)工作总基(ji)调，着力(li)增强核心(xin)功能、提高核心(xin)竞争力(li)，聚焦构建以造(zao)船(chuan)为主体，以修船(chuan)、海工为两(liang)翼的(de)“一体两(liang)翼”发展新格局，深入践行 “三赢”理念，着力(li)打造(zao)四个(ge)品(pin)牌(pai)船(chuan)型，合(he)力(li)抓实(shi)“六定”要素管(guan)理。
1 深化改革，在提高运行质量方面合力创优。积极贯彻落实集团公司“1234”高质量发展方略，加快公司体制机制改革，开展生产能力瓶颈诊断，推进三项制度改革和提质增效工作。
2 保持优势，在突出品牌船型方面合力创优。发挥21万吨氨燃料船型、21万吨氨预留船型、32.5万吨甲醇燃料船型、VLCC加长改进型船型四个主建船型品牌优势，顺应市场、提早布局，培育修船产业新的业务增长点，抓准市场机遇，积极拓展海工产品。
3 创新引领，在船型指标和建造工法方面合力创优。深耕品牌船型研发设计，对标行业先进，坚持创新驱动，提升价值效能，积极推动氨燃料动力船舶项目科研立项。
4 精益管理，在效率效益方面合力创优。全力以赴保交船，全面提升精益管理水平，提升生产策划能力，提高资源利用率，推进“一次做好”，持续加强成本管控，推进降本增效，做好“事中控赢”。
5 多轮驱动，在识别发挥自身特长方面合力创优。优化调整青岛北海船艇生产经营模式，巩固优质客户，持续拓展海外市场的开发力度。多措并举优化轨道交通产业结构，实现扭亏盈利。持续提高北船管业托盘配送的完整性、准时性和正确性。
6 共赢导向，在长期稳定规模合作方面合力创优。积极与供方建立战略合作关系，提升协议采购合作成效，拉动与工程承包商合作共赢关系，稳定提升生产效率。
7 合规履职，在有效体现机制正向作用方面合力创优。加强风险管控，树牢“质量效益领先”要求，深植“一次做好”工作理念，推进绿色环保工作，提高安全管理工作，强化财务管理，确保企业健康安全发展。
8 党建引航聚力，为高质量完成全年目标任务合力创优。坚持党建引领，推动党建工作与中心工作深度融合，着力抓班子、带队伍、促发展，为全面顺利完成公司2024年各项目标任务，提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。
| 来 源：北海造船
| 责 编：高红梅
| 校 对：方 浩
| 审 核：项 丽/甘丰录
